28 Mai De « I can’t » à « I can » et « We can »

Une journée spéciale avec Rowlands Kaotcha, PDG mondial du Hunger Project

Lundi dernier, nous avons eu le plaisir d’accueillir à Zurich une personnalité exceptionnelle : Rowlands Kaotcha, PDG mondial du Hunger Project. Ce fut une journée riche en inspiration, en échanges et en nouvelles perspectives. Rowlands a non seulement partagé avec nous ses expériences et ses visions, mais il nous a également conseillés avec beaucoup de clarté et de clairvoyance.

Rowlands Kaotcha est né au Malawi, où il vit encore aujourd’hui avec sa famille. Il fait partie du Hunger Project depuis plus de 20 ans et a occupé divers postes de direction au niveau régional et mondial, le dernier en date étant celui de directeur des programmes. Aujourd’hui, il dirige le bureau mondial, comme il l’appelle lui-même, en tant que PDG «issu de l’organisation».

Son histoire personnelle est aussi passionnante que forte. Sa mère, qui a dû parcourir de nombreux kilomètres à pied jusqu’à l’hôpital le plus proche pour le mettre au monde, l’a particulièrement marqué. Elle lui a appris très tôt tout ce que les gens peuvent accomplir grâce à leur volonté et leur persévérance. Cette expérience a jeté les bases de sa mission : donner aux gens du monde entier les moyens de prendre leur avenir en main.

« Ce n’est pas le moment d’abandonner »

En discutant avec Rowlands, on comprend clairement qu’il connaît parfaitement les défis complexes de notre époque. Si la faim dans le monde a pu être réduite depuis les années 1970 d’environ un tiers à environ dix pour cent de la population mondiale, cette progression stagne depuis 2007.

Dans le même temps, la coopération au développement est confrontée à un autre défi de taille : les États-Unis ont annoncé des coupes massives dans l’aide au développement et l’aide étrangère, en particulier par le biais de l’USAID. Ces coupes budgétaires touchent durement de nombreux programmes et compromettent des progrès importants à l’échelle mondiale. À une époque marquée par une incertitude croissante et de multiples crises, des ressources cruciales sont donc retirées.

C’est précisément dans ce contexte que le travail du Hunger Project devient plus pertinent que jamais. « Le monde a la possibilité d’achever ce que nous avons commencé », souligne Rowlands. Le moment est venu d’investir dans des modèles fonctionnels et durables qui permettent une véritable autodétermination. Le Hunger Project propose une telle approche : éprouvée, efficace et durable.

Ce qui rend le Projet Hunger si particulier, c’est son orientation systématique vers le changement de l’intérieur. Il ne s’agit pas de créer des dépendances, mais d’encourager les gens à croire en eux-mêmes et de promouvoir le changement intérieur vers l’autonomisation. Ou, comme le dit Rowlands dans cette vidéo : « Nous passons de « i can’t » à « I can ». Et puis de « I can » à « We can ». Ce changement de mentalité a un impact qui va bien au-delà des individus. Il renforce les communautés et crée un mouvement qui dépasse le cadre du projet lui-même.

« Ce n’est pas le moment d’abandonner », rappelle Rowlands avec insistance. C’est plutôt le moment de relever les défis et d’emprunter courageusement de nouvelles voies.

Courage, vision et dialogue personnel

Un apéritif exclusif a été organisé dans la soirée. Une occasion unique pour les investisseurs et les sympathisants de s’entretenir directement avec Rowlands, le comité directeur et le conseil consultatif de THP Suisse. Cette rencontre personnelle a été jugée particulièrement précieuse et souligne l’approche transparente et inclusive du Hunger Project.

Rowlands a interpellé les participants avec une question cruciale : « Oui, le paysage du développement mondial évolue rapidement. Notre réponse définira qui nous sommes. Allons-nous battre en retraite et laisser ce changement nous faire reculer, ou allons-nous nous engager et nous relever pour saisir cette opportunité ? »

La soirée s’est transformée en un dialogue animé et ouvert. Les participants ont posé de nombreuses questions passionnantes et se sont montrés impressionnés par le talent rhétorique de Rowlands et son message passionné.

Un message pour conclure

Pour conclure, Rowlands nous a laissé un message fort : sous sa direction, le Projet Faim n’agira pas par peur, mais par conviction que tout est possible. « Nous agissons à partir d’un lieu de possibilités, et non d’un lieu de peur. »

Avec vous, nous voulons faire de la vision de Rowlands Kaotcha une réalité. Aidez-nous à créer de l’espoir et à apporter un changement durable.

Le moment est venu de dire « We can ».